赵萌
- 作品数：24 被引量：19H指数：1
- 供职机构：中国石油天然气集团公司更多>>
- 相关领域：石油与天然气工程经济管理文化科学建筑科学更多>>
- 一种储气库注采管柱渗漏点位于环空保护液液面上的A环空带压模拟方法
- 本发明公开了一种储气库注采管柱渗漏点位于环空保护液液面上的A环空带压模拟方法，包括设定注采管柱不同渗漏点的深度、当量直径，得到对应渗漏点的注采管柱外压力、渗漏点当量面积；获取注采管柱第n时间节点第i个渗漏点渗漏的气体体积...
- 赵萌龙华吴晓明王智博宋阳熊烁斌刘福顺贺梦琦段吉彬杨洲解峰李昕宇冯博
- 一种混合注入装置
- 本发明涉及油田开发技术领域，尤其涉及混合注入装置。本申请实施例提供了一种混合注入装置，包括内管柱、混合主体和注入空间。内管柱设置于井下；混合主体与内管柱的下部相连，混合主体具有由上到下依次连通的吸入腔和混合腔，吸入腔具有...
- 袁爱武赵洪岩吴晓明杨昕郑晓松吕孝明魏凯蔡龙浩王尧栾睿智赵萌李春绪刘福顺林璐
- 生产管柱安全服役时间确定方法、装置、介质及电子设备
- 本申请揭示了一种生产管柱安全服役时间确定方法、装置、介质及电子设备。该方法包括：根据注采井的注采工况，确定腐蚀核心位置，所述腐蚀核心位置为生产管柱最大气体分压对应的位置；通过计算所述腐蚀核心位置对应的总径向应力、总周向应...
- 孟祥宇宋阳龙华王智博刘锦李洪毕刘海彬孙守国赵萌安九泉耿月蒋雪杨盈盈孟菊王杰赵长亮杨洲雷雅钧
- 基于多元价值观的川渝油气田企业股权管理模式研究与实践
- 康建国牟英石项之能钟毅王径毛家义王尊友陈卓谢敬华李孜孜朱国武姬新赵萌杨丹
- 2006年以来，西南油气田针对股权管理中存在公司数量多、规模小、业务分散、股权关系复杂、管理层级过多、业务定位不清等突出问题，就如何定位股权战略，如何发展股权业务，如何开展股权管理创新等相继开设了《西南油气田分公司对外投...
- 关键词：
- 关键词：法人治理结构
- 注采气井注采管柱密封性能确定方法及相关设备
- 本申请公开了一种注采气井注采管柱密封性能确定方法及相关设备，涉及油气开采技术领域，该方法包括：根据目标注采气井在预设时间节点下的目标环空压力值，确定注采管柱渗漏点深度；根据目标注采气井的环空状态参数，确定环空保护液压缩体...
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- 稠油开发井下蒸汽电加热提干及测试工艺
- 一种稠油开发井下蒸汽电加热提干及测试工艺，所述稠油开发井下蒸汽电加热提干工艺方法具体包括：S10管柱准备：在注汽通道下入第一隔热管柱，在测试通道下入测试管柱；S20连续管电加热器准备：将连续管电加热器下入所述第一隔热管柱...
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- 美国页岩油气发展现状、成本效益危机及解决方案被引量：17
- 2023年
- 为了充分借鉴美国“页岩油气革命”的成功经验,分析了2019—2021年全球低油气价格整体偏低的情况下,美国页岩油气行业的发展现状及存在问题。主要表现为:页岩油气企业面临长期负现金流的利润危机,以页岩气为例,大量企业宣称的低于0.74美元/m^(3)(1美元≈7元人民币)的成本,与行业平均0.99美元/m^(3)的实际成本相差甚远;过度夸大的低成本引发行业投资判断失误,2021年累计债务高达1800亿美元,大量企业面临破产危机。《美国破产法》第11章破产重整对页岩油气公司破产后的保护,疫情期间美国政府对企业的税收减免扶持,以及企业自身的有效运营管理等为页岩油气行业成本效益危机提供了有效解决方案,使页岩油气行业在2022年高油气价格下产量快速恢复。该研究成果为我国页岩气产业的发展提供了经验。
- 赵群赵萌赵萌赵素平刘德勋孙钦平史建勋
- 关键词：页岩气页岩油破产
- 一种油套环空渗漏点诊断方法及相关设备
- 本申请实施例提供了一种油套环空渗漏点诊断及相关设备，该方法包括：基于第n时刻的渗漏点处油套环空液柱的压力、第n时刻的渗漏气体的体积、油管注入气体的压力、第n‑1时刻到第n时刻的气泡体积变化量确定第n时刻的理论油套环空总压...
- 赵萌王智博宋阳蒋雪袁爱武汪盈盈陈达 郭丁菲张俊杰郑利民陈萍贺梦琦 董奇玮
- 一种油井伴热生产判断方法
- 本发明公开了一种油井伴热生产判断方法，包括以下步骤：步骤1、在间隔第一设定温度和第一设定时间的条件下，测量油井的井口产出的原油样品的粘度；步骤2、制作该原油样品的温度与粘度关系曲线；步骤3、找到该温度与粘度关系曲线的拐点...
- 蔡龙浩李学良张朝生李延年李博李昕宇解峰张挺张俊何平程维华赵萌李云翱伊宏亮杨丰鸣郑健方梁锋仲超朱涛何远哲
- 探寻制度的本质—西南油气田公司制度建设与管理的调查与启示被引量：1
- 2012年
- “加强管理是企业永叵的主题，科学管理是企业永叵的追求，管理创新是科学管理的不竭动力。”西南油气田公司为破解发展中面临的难题，坚持把管理创新作为公司实现科学管理的重要手段，建立了具有科学内涵的管理体制和组织架构，加速了企业的高效运转。在推进管理创新、管理提升的实践中，西南油气田公司取得了一批可贵的创新成果，涌现出了许多先进典型，总结出了一系列优秀案例，也创造和积累了颇具价值的经验做法。本刊从这期开始，设立专栏，陆续推出他们的管理提升创新成果及优秀案例，供石油石化企业和广大读者分享、借鉴。
- 牟英石陈卓赵萌谢敬华
- 关键词：油气田管理创新组织架构
